對我們的產品來源、製程有疑問嗎？這份報告可以讓你更安心及認識 SALEWA 在所有產品成品背後為環境永續所做的努力！(請點上面的大圖以開啟報告書連結)

身為一個負責任的企業，SALEWA 的母公司 Oberalp 集團，每年7月都會發佈年度環保永續經營的貢獻。我們請 ai 幫忙分析了2024年和2023年的報告書，總結今年進步如下：

2024年的《貢獻報告》相較於2023年的報告，在多個永續發展領域展現了顯著的進步和更深入的資訊呈現：

• 淨零策略與測量 (Net Zero Commitment & Measurement)

    ◦ 資料與洞察更深化：2024年報告首次將供應鏈（Scope 3）排放數據納入計算，儘管存在數據缺口，這些數據被用作內部指導，並確認產品是整體排放的最大來源，其中材料和組件生產中的化石燃料使用是主要驅動因素。這比2023年僅表示碳足跡計算仍在進行中，並正在重新組織內部數據結構，提供了更具體的洞察。

    ◦ 目標驗證更明確：Oberalp計劃在2025年加入「競速零碳排放」（Race to Zero）倡議，並在2027年前獲得科學基礎目標倡議（SBTi）的驗證。這是在2023年報告中承諾到2030年將排放量減半，並在2050年實現淨零的基礎上，更具體化的外部驗證計劃。

    ◦ 避免碳抵銷的承諾：2024年報告明確指出，公司專注於減少整個價值鏈中的實際排放，並從一開始就決定不進行碳抵銷，因為他們不想僅僅補償排放而不解決根本原因。

• 一流工廠：社會與環境 (Factories Best in Class – Social & Environmental)

    ◦ 更高比例的受監測工廠：2024年，**91%**的紡織成品來自受監測工廠或低風險國家，高於2023年的73%。

    ◦ 更多長期合作夥伴：2024年，**81%**的成品生產量來自合作超過五年的供應商，高於2023年的71%。

    ◦ 擴大的合作網絡：2024年報告指出，與129家一級工廠在23個國家合作，相較於2023年的91家工廠在22個國家，數量有所增加。

    ◦ 環境政策的實施：2024年報告強調，環境政策已與供應商共同實施，確保其被理解和接受。這是在2023年制定政策後，實際推動執行層面的進展。

    ◦ 更多工廠訪視：2024年進行了25次對12家一級和6家二級供應商的訪視，多於2023年的18次訪視。

    ◦ 孟加拉就業傷害計劃 (EIS Pilot)：報告明確提到孟加拉EIS試點計劃為殘疾工人和受撫養人提供養老金的進展，這是2023年報告中提到公司在2023年加入該計劃後，更具體的影響呈現。

    ◦ 公平服裝基金會 (Fair Wear Foundation, FWF) 狀態透明化：2024年報告解釋了其品牌（Salewa, Dynafit, Wild Country, LaMunt）從「領導者」（Leader）狀態轉為「良好」（Good）狀態的原因，是因為FWF更新了要求公開供應商名稱和地址的標準，而Oberalp選擇以其他方式優先考慮透明度。這是在2023年報告中說明因參與試點項目而沒有進行「品牌績效檢查」（BPC）後的後續澄清。

• 循環經濟 (Circularity)

    ◦ 數據支持循環性：2023年的企業碳足跡（CCF）評估確認，實現淨零目標的道路需透過產品和流程的循環性來實現。

    ◦ 維修服務擴展：維修服務已擴展。報告提供了更詳細的維修數據，例如2024年在義大利有約1300次紡織品維修，德國和奧地利約1700次。

    ◦ 產品設計與創新：推出了基於循環設計原則開發的Salewa Aria頭盔，該頭盔採用回收材料製成，且所有零件均可更換以延長壽命。

    ◦ 工具與標準開發：開發了新的「維修請求工具」（RRT）並已上線，同時正在制定官方的「維修指南和標準」供維修店和零售店使用。

    ◦ 包裝改進：用可回收的紙質替代品取代了塑膠運輸套筒，並最佳化了棧板包裝，將每棧板的塑膠使用量減少了69%，成本降低了75%。2024年，公司收集並證實回收了超過2噸的塑膠，高於2023年的1.7噸。

    ◦ 更多元的升級再造 (Upcycling) 專案：除了原有的Remoca襯墊（由Pomoca滑雪皮廢料製成），2024年報告還提及了內部廢棄產品的升級再造計畫、與Skinalp和SURRI合作利用生產剩料和舊宣傳橫幅製作配件，以及與SMART Cooperativa Sociale合作和Gorpcore Hackenporsche計畫。

    ◦ Yosemitebum鞋底更換服務：2024年，Yosemitebum更換了12,600雙攀岩鞋底，並透過與攀岩健身房合作設置回收箱來擴大收集計畫。

• 化學品管理與全氟/多氟烷基物質 (PFAS)

    ◦ 驗證比例的變化：2024年，84%的服裝和鞋類款式經過化學驗證，略低於2023年的90%，這可能反映了評估範圍的擴大或數據收集上的挑戰。

    ◦ PFAS淘汰的挑戰與細節：2024年報告更詳細地闡述了PFAS-free轉型所面臨的挑戰，包括性能妥協、生產流程變更、成本增加以及需要使用者積極護理裝備等。同時，提供了更具體的不同產品類別和Gore-Tex模型 的PFAS淘汰時間表。

• 我們的團隊 (Our People)

    ◦ 員工培訓大幅增加：2024年的總培訓時數為6256.5小時，每人平均19.4小時，相較於2023年的5126小時和每人平均4.3小時，有了顯著提升。

    ◦ 新設施落成：提到了Pomoca位於瑞士Chavornay的新總部和Dynafit位於德國Kiefersfelden的「速度工廠」的落成。

    ◦ Oberalp獎項設立：引入了年度Oberalp獎項，以表彰員工的傑出貢獻，其中包括針對Salewa Aria頭盔的「永續發展獎」。

總體而言，2024年報告呈現了Oberalp在永續發展實踐方面從戰略制定走向更具體的執行、測量和成果展示。報告中提供了更多量化的數據、具體的案例，並坦誠地闡述了轉型過程中遇到的挑戰，顯示出其永續發展工作的日益成熟和透明。